В мае 2019 года Миорский район получил поддержку Европейского союза в размере почти миллиона евро. Что уже сделано с этими средствами и что еще планируется?
Миорский районный исполнительный комитет получил этот грант в партнерстве с общественной организацией «Ахова птушак Бацькаўшчыны» и Латвийским сельским форумом трехлетнего проекта «Вместе для сообщества и природы: укрепление процесса развития в Миорском районе через сотрудничество между местными властями и гражданским обществом».
Практически весь первый год проекта был посвящен обучению: офис проекта и общественная организация «Ахова птушак Бацькаўшчыны» провели серию семинаров и тренингов по вопросам развития местных ресурсов и организации местных праздников, гендерного равенства и равных возможностей, написания проектных заявок, образовательных мероприятий для волонтеров, экскурсоводов, мастеров, фермеров, хозяев усадеб и других заинтересованных.
Местные жители активно участвовали в волонтерских природоохранных лагерях, которые проводились на территории республиканского ландшафтного заказника «Ельня». Они собрали 57 мешков мусора, в том числе со дна болотных озер, и отремонтировали 6 перемычек на каналах, чтобы из болота не уходила вода.
Финансовую поддержку в рамках проекта в 2019 году получили также праздники: «Перебродская звезда» в станице Перебродье, экологический праздник «Жураўлі і журавіны Міёрскага краю», а также ряд спортивных мероприятий. Кстати, праздник «Жураўлі і журавіны Міёрскага краю» с 2012 года каждую осень собирает людей не только из района и области, но и из всей страны. Он также известен иностранным энтузиастам агроэкотуризма. Финансовая поддержка этого праздника запланирована на ближайшие два года проекта. В этом году он состоится 19 сентября.
Для создания целостного имиджа Миорского края для отечественных и иностранных туристов специалисты известного креативного агентства «Молоко» разработали брендбук Миорского региона.
Впервые миорчане познакомились с основами разработки проектных заявок и приняли активное участие в конкурсе местных инициатив. Конкурсная комиссия выбрала 10 победителей, на инициативы которых из бюджета проекта будет выделено 200 000 евро. Конкурс задуман как стимул для развития гражданской активности и предпринимательства в Миорском регионе, чтобы те, у кого есть интересные идеи, имели возможность их реализовать и стали примером для других.
В рамках социальной составляющей проекта была приобретена машина скорой помощи для Миорской районной больницы, а также автомобиль для перевозки туристов для государственного природоохранного учреждения «Ельня». Уже этим летом начнется работа по благоустройству городского парка «Полуостров» – основной площадки для проведения городских культурно-массовых мероприятий, замене пола в спортзале городского спортивного комплекса, расширению экологической тропы «Озеравки-Ельня» и обустройству кемпинга.
Все составляющие проекта будут объединены общей Стратегией устойчивого развития Миорского района, работа над которой уже началась. Чтобы привлечь местных жителей к своему развитию, офис проекта провел серию тренингов и семинаров, которые выявили сильные и слабые стороны Миорского района, его возможности и угрозы. Кроме того, в районе с участием школьников и молодежи разрабатывается первая в Беларуси Молодежная стратегия устойчивого развития.
В конце 2019 года районный Совет депутатов (впервые в Беларуси!) создал Общественный совет по разработке и реализации Стратегии устойчивого развития Миорского района, основной задачей которого является вовлечение местных жителей в обсуждение и решение местных проблем. В состав совета вошли представители местных органов власти, организаций, предприятий, районных учреждений и общественности. Заседания совета директоров планируется проводить 4-5 раз в год.
Как улучшить жизнь сообщества и что для этого учесть, лучше всего подскажет само сообщество. Чтобы выяснить, как жители региона относятся к теме проекта, в чем они видят сильные и слабые стороны развития Миорщины и, в частности, проекта, чтобы получить полезную обратную связь, в конце первого года проекта было проведено социологическое исследование. Его результаты опубликованы на сайте проекта. Второй этап исследования будет проведен через два года, чтобы оценить, как проект повлиял на жизнь местного населения.
26.05.2020